模切企业数字化的转型生存之道

2020年，每个行业都面临挑战，传统企业更是首当其冲。企业如何管理“危”、 抓住“机”？现已接近2021年，有多少企业没有熬过2020，有多少企业还在苦苦挣扎？

疫情的发生，让每个企业都认识到数字化转型的重要性。数字化转型的过程中，首要的是基础建设，从组织结构，到系统建设，构建业务端和顾客端的链接，并在过程中持续不断地更新迭代。

面对时代的巨变，企业必须清楚，决胜关键一定在于精益生产管理的把握，因为唯有方向的正确才能赢得最终的竞争。当今天下，大势已来，无论你愿不愿意，你都要迎面而上，这不是你愿不愿意，这是你生与死的选择。

数字化渠道的增多，让消费方式不断出现转移，线上和线下融合凸显重要，数字化转型是企业的生存之道

可道路千千万万条，该选哪一条？

跟这时仔走，选择正确的路

MQ-ERP

系统包括各大功能模块

①销售管理②生产管理③工程管理④采购管理⑤仓库管理⑥报表管理⑦基础设置⑧系统管理

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涵盖了中小企业到集团的核心业务

①针对模切行业特点专门研发的面向生产的管理系统实现了仓库物料的二维码管理。

②产品原料批次追溯、生产进度实时查看、制造成本自动统计等数字化工厂管理方式、帮助您尽快实现高品质、高效率、以及低成本的管理目标。

③从业务下单、工程设计、原料采购、生产加工、产品出货、以及客户对账的制造全生命周期管理，与传统ERP相比最大的亮点是对于生产流程和状态的实时可视化呈现，以及建立了“流程驱动人、人按单做事、效果自动分析”的模式。

其实，功能模块家家都有

但是MQ-ERP更符合模切行业

我们看成功几个例子

库存呆滞料降了60%

材料超领降低了84%

仓库效率提高了90%