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施智明

21年经验大专 43岁离职-随时到岗

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个人技能

本人拥有多年模切行业工作经验；是个懂管理会技术，做事诚实，稳重的人9；希望找到一个合适的平台共同发展学习。

工作经历

武汉光大同创新材料有限公司: 生产部 · 生产管理
2014/5—2023/6; 主要负责公司的整个生产合理运作，统筹战略规划与公司的制度建设：
（1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
（2）建立和完善工厂各项管理制度、工作程序及管理标准，促进公司生产系统内部管理制度化、规范化的提升；
（3）推进工厂生产、技术等部门整体运作机制的建立、执行、改进与协调；
（4）建立日常运营规范，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，提出解决问题的办法和措施，同时确立下一阶段的工作要点和目标；
（5）协助公司职能部门保持和加强与外部环境的沟通和交流；
工作计划制定与实施过程监控：
（1）综合平衡年度、月度生产任务，制定下达相应生产计划，并根据实际情况，对生产计划予以调整，保证任务目标的实现；
（2）组织实施生产计划，确保产品定单按期、按量、按质完成；
（3）督促检查工厂各部门、生产人员的工作任务的完成情况；
（4）负责生产中的技术和质量保证，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接上报总经理；
成本控制：
（1）制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
（2）编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；
（3）贯彻执行公司成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量前提下不断降低生产成本；
技术改进：
（1）适时采用先进的技术和管理方法，不断提升工厂业务指标和管理水平；
（2）与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量，保证生产技术在行业内的竞争优势；
内部管理：
（1）在公司整体管理框架下，建立本部门员工考核体制/工作流程，报批并实施、监督及考核；
（2）制定本部门人员培训计划及组织实施；
（3）调整和优化各部门人员配备；
（4）协调各部门关系，促进内部团结，建立高效的管理团队

明翔包装制品有限公司: 管理部 · 生产高级经理
2023/10—2024/10; 1、负责工厂整体内部运营、统筹管理生产、品质、计划等部门。2、实施建立工厂各项规范化、标准化，优化生产、工艺、质量和成本管理制度和流程，实施有效的ISO质量管理体系，并保证其有效运行。3、参与制定公司发展战略和年度经营计划，组织制定执行公司生产战略计划，管控和监督生产实施，实现公司生产目标；4、组织落实生产过程中各项产量、质量、成本和工艺指标，监督下属部门工作纪律，并做好绩效辅导、面谈及考核工作；5、组织建立现场管理秩序，塑造良好的生产环境，提高员工职业素质；6、组织建立完善安全生产管理制度及流程，做好安全防范，防止事故发生；7、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；8、组织落实工厂各项过程KPI，负责培训培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、化解各团队成员的阻力以及各目标项目达成。

教育经历

湖北工业大学: 大专全日制电子商务
2001/9—2004/5

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